Formez vos équipes à maximiser la performance financière

Offrez à vos équipes les outils nécessaires pour comprendre, analyser et gérer les enjeux financiers clés. À travers des modules personnalisés, nous enseignons à vos collaborateurs comment optimiser la gestion des coûts, évaluer les risques financiers et maximiser la rentabilité des projets, pour un impact direct sur vos résultats.

Pour qui
dirigeants, managers

Prérequis
aucun

Durée
1 journée (7h)

Participants
8-10 max

Vous manquez de visibilité sur les leviers financiers essentiels à votre réussite ?

En tant que manager, vous êtes constamment confronté à des choix qui impactent les finances de l’entreprise, mais vous manquez parfois de visibilité sur les leviers financiers essentiels à votre réussite ?

Sans une bonne maîtrise des finances, vos décisions risquent de ne pas être alignées avec les priorités financières de l’entreprise. Une mauvaise gestion des ressources ou un manque de suivi des indicateurs clés peut mener à une rentabilité en chute libre.

Notre formation en finances d’entreprise est conçue pour vous fournir les compétences nécessaires afin de comprendre rapidement les indicateurs financiers clés, d’identifier les leviers de rentabilité et de prendre des décisions stratégiques éclairées.

En quelques semaines, vous serez capable de lire un bilan, de comprendre les états financiers et de piloter la performance de votre équipe en toute confiance.

Grâce à notre formation, vous serez capable de :

  • Analyser les résultats financiers avec un œil critique pour mieux ajuster vos décisions.
  • Piloter la performance de votre équipe grâce à des outils pratiques comme des tableaux de bord financiers personnalisés.
  • Éviter les erreurs stratégiques en comprenant les impacts financiers de vos choix à court, moyen et long terme

Vous êtes à un pas de transformer la gestion financière de votre équipe. Réservez votre place maintenant

Une approche concrète

Profitez de +15 ans d’expertise terrain
Accédez à des compétences pratiques et directement applicables, tirées de mon expérience en finance d’entreprise dans des secteurs variés

Apprenez en faisant
Apprenez les bases de la finance avec des exemples réels et une pédagogie axée sur la simplicité, éprouvée auprès de plus 25 entreprises

Repartez avec des outils essentiels
Maîtrisez des modèles Excel, des outils de calcul de ratios et des techniques pour prendre des décisions stratégiques et opérationnelles

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Ce que disent les apprenants

« Le cours est dynamique et drôle, ce qui change des formations classiques ennuyeuses ! »

« La méthode est claire, et les exemples pratiques m’ont beaucoup aidé à comprendre la matière. Très bon cours ! »

« Le professeur a une approche très simplifiée et ludique, ce qui m’a permis de comprendre rapidement les enjeux financiers. »

Vu sur

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Objectifs de la formation :

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Lire et analyser les états financiers (bilan, compte de résultat, flux de trésorerie) pour comprendre la santé financière de votre entreprise.
  • Calculer les ratios financiers essentiels pour évaluer la rentabilité, la solvabilité et la liquidité de l’entreprise.
  • Prendre des décisions éclairées en utilisant les données financières pour optimiser la gestion de la trésorerie et la rentabilité de votre département ou entreprise.
  • Elaborer et suivre un budget prévisionnel, ainsi que définir des objectifs financiers pour le développement de votre activité.

Programme détaillé

  • Présentation des bases des finances d’entreprise pour les managers.
  • Pourquoi la maîtrise des finances est cruciale pour une gestion efficace et stratégique.
  • Le bilan, le compte de résultat, et les flux de trésorerie : comprendre leur structure et leur rôle.
  • Exercices pratiques pour savoir comment lire et analyser un bilan et un compte de résultat.
  • Introduction à la vision globale des finances à travers ces documents.
  • Calcul des principaux ratios (liquidité, rentabilité, solvabilité, rentabilité des capitaux propres).
  • Interprétation des résultats pour la prise de décision.
  • Atelier pratique : Calculer les ratios d’une entreprise fictive à partir de données réelles.
  • L’importance du cash flow dans la gestion financière de l’entreprise.
  • Techniques de gestion de la trésorerie pour assurer la viabilité à court et moyen terme.
  • Exercice pratique : Analyser les flux de trésorerie d’une entreprise et recommander des actions pour améliorer la gestion.
  • Comment élaborer un budget prévisionnel : méthodes et bonnes pratiques.
  • Lier les prévisions financières aux objectifs stratégiques de l’entreprise.
  • Exercice pratique : Créer un budget prévisionnel pour un département ou une entreprise fictive
  • Comment utiliser les données financières pour prendre des décisions éclairées.
  • Exemple de mise en œuvre dans des cas réels de gestion d’entreprise.

Méthodologie

  • Approche interactive et pratique : la formation combine exemples concrets, études de cas, et exercices pratiques pour que chaque participant puisse appliquer immédiatement ce qu’il apprend.
  • Exercices en groupe : des sessions de travail collaboratif pour échanger des idées et comprendre des problématiques communes.
  • Outils et ressources : chaque participant repart avec un ensemble de modèles Excel, de checklists, et de supports pédagogiques à utiliser directement dans leur quotidien professionnel.

À la fin de la formation, vous repartirez avec :

  • Une compréhension claire et approfondie des principes financiers essentiels à la gestion d’entreprise.
  • Des outils pratiques (modèles Excel, outils de calcul de ratios, modèles de budget).
  • Une méthode structurée pour analyser la santé financière de votre entreprise et prendre des décisions stratégiques basées sur les finances.
  • Des astuces et stratégies éprouvées pour améliorer la rentabilité et la gestion de la trésorerie.

Pourquoi cette formation est-elle différente ?

  • Pratique et applicable immédiatement : Contrairement aux formations théoriques, cette formation vous propose des outils concrets et des méthodes directement applicables dans votre quotidien de manager.
  • Apprentissage interactif : Grâce à des ateliers pratiques et des études de cas, vous serez activement impliqué tout au long de la journée.
  • Une approche simplifiée des finances : Nous évitons le jargon complexe et nous nous concentrons sur ce qui est essentiel pour les managers.

Ce que vous allez apprendre

Accédez à des ressources exclusives, comme des templates de tableaux de bord financiers, pour appliquer immédiatement ce que vous apprenez

  • Support post-formation : Si vous avez des questions ou des doutes après la formation, vous aurez accès à un support par email pendant 1 mois pour vous aider à appliquer les concepts appris.

Garantie satisfaction

Si à l’issue de la formation le taux de satisfaction n’est pas supérieur à 90%, nous vous remboursons sans poser de questions.