Coulisses

Dernières nouvelles

  • 20 août 2024

    Superviser l’édition des états consolidés, permettant d’augmenter la productivité des services financiers de 75 %

    Contexte

    Une agence de communication française ouvre 7 filiales à l’étranger, entrant dans une logique de groupe. J’ai gérer les processus de comptabilité, de reporting financier, de budgétisation et de prévision de l’entreprise, superviser une équipe de plus de 20 employés et tiers, coordonner les tâches entre eux pour augmenter la productivité mondiale des services financiers de 75 %, y compris en ce qui concerne la comptabilité intersociétés.

    Actions

    • Définition des processus financiers et comptables
    • Superviser une équipe de plus de 20 employés et tiers
    • Harmonisation des codes comptables entre les filiales
    • Vérification automatisée des correspondances de refacturation
    • Formalisation des conventions de trésorerie intra-groupe
    • Revue hebdomadaire du rapprochement bancaire
    • Formations, workshop, suivi des équipes

    Résultats obtenus

    • Édition des états consolidés du groupe
    • Validation de l’ensemble des intercos du groupe
    • Réduction de 9 mois, d’une année sur l’autre, le temps nécessaire à l’édition des états consolidé

    Outils utilisés

  • 20 août 2024

    Ouvrir une filiale indienne pour accompagner un client en local, permettant le recrutement de 5 talents indiens

    Contexte

    Une agence de communication travaille avec des clients prestigieux, internationaux pour la plupart. L’élément de différenciation de cette agence, en termes créatifs, est la collaboration de designer issus de milieux culturels différents. Cela permet de réaliser des campagnes adaptées aux populations locales, et de stimuler la créativité. L’agence compte parmi ses clients le leader mondial des moteurs de recherche qui a une présence forte en Inde. J’ai ouvert la filiale en Inde, à Mumbai, afin de permettre à l’agence d’accompagner ces clients dans ses campagnes locales, et de recruter une équipe de 3 créatifs et 2 chefs de projets indiens.

    Actions

    • Création d’un business plan
    • Rédaction des conventions de trésorerie
    • Configuration des codes comptables pour simplifier les intercos
    • Recherche des partenaires locaux : cabinet de comptabilité, cabinet juridique
    • Orchestration des partenaires : Chambre de commerce de Mumbai, CCI, Business France

    Résultats obtenus

    • Recrutement d’un Directeur
    • Ouverture effective de la filiale
    • Recrutement d’une équipe de 5 talents indiens

    Outils et partenaires

  • 20 août 2024

    Ouvrir une filiale aux US, permettant l’augmentation du CA du groupe de +400%

    Contexte

    Une agence de communication travaille avec des clients prestigieux, internationaux pour la plupart. Parmi ces clients, le leader mondial des moteurs de recherche sur Internet. Afin de simplifier les échanges commerciaux avec la maison mère située aux états unis, j’ai coordonné l’ouverture de la filiale de l’agence à New York. L’ouverture de cette filiale a permis une augmentation du Chiffre d’Affaires du groupe de +400% dès la première année.

    Actions

    • Création d’un business plan
    • Rédaction des conventions de trésorerie
    • Configuration des codes comptables pour simplifier les intercos
    • Recherche des partenaires locaux : cabinet de comptabilité, cabinet juridique
    • Orchestration des partenaires : Chambre de commerce de Mumbai, CCI, Business France
    • Constitution du dossier de levée de fonds non dillutifs auprès de October (anciennement Lendix)

    Résultats obtenus

    • Ouverture effective de la filiale
    • Obtention d’un financement de 250k€
    • Recrutement d’une équipe de 5 personnes
    • Consolidation des relations avec les clients US
    • Installation des bureaux dans le coeur de Brooklyn
    • Augmentation du CA du groupe de +400% dès la première année

    Outils et partenaires

  • 20 août 2024

    Ouvrir une filiale mexicaine pour ouvrir l’agence au marché LATAM

    Contexte

    Une agence de communication travaille avec des clients prestigieux, internationaux pour la plupart. L’élément de différenciation de cette agence, en termes créatifs, est la collaboration de designer multi culturel. Cela permet de réaliser des campagnes adaptées aux populations locales, et de stimuler la créativité. L’agence compte parmi ses clients le leader mondial des moteurs de recherche qui a une présence forte en Amérique du Sud. Toutes les opérations pour cette région sont décidées au Mexique. J’ai ouvert la filiale au Mexique, à Mexico City, afin de permettre à l’agence d’accompagner son client sur la région et de s’implanter dan la région LATAM.

    Actions

    • Création d’un business plan
    • Rédaction des conventions de trésorerie
    • Configuration des codes comptables pour simplifier les intercos
    • Recherche des partenaires locaux : cabinet de comptabilité, cabinet juridique
    • Orchestration des partenaires : Chambre de commerce de Mumbai, CCI, Business France
    • Constitution du dossier de levée de fonds non dillutifs auprès de October (anciennement Lendix)

    Résultats obtenus

    • Ouverture effective de la filiale
    • Installation des bureaux à Mexico City
    • Consolidation des relations avec le client
    • Obtention d’une campagne pour la région LATAM

    Outils et partenaires

  • 12 août 2024

    Obl.app + version anglaise ?

    En lançant en anglais, ça ouvre un potentiel plus large car international. Maintenant que j’ai lancé la plateforme premium, ça pourrait valoir le coup !

    Je comptais prendre le domaine obl.app et ai eu l’agréable surprise de découvrir que l’acronyme fonctionnerait aussi en anglais :

    Okr, Bucks & Liberty

  • 10 août 2024

    Lancement d’une offre payante

    Je me demandais vraiment comment monétiser ce projet, sachant que je ne me voyais pas proposer un accès payant pour la newsletter seulement. Le fait est que j’écris pour le plaisir, je prends plaisir à être lu et j’en éprouve une certaine fierté… mais je sens que mes abonnés ne paieraient pas pour ça. Peut être que je me trompe, après tout la plupart des personnes qui ont répondu à mon enquête ont répondu qu’ils seraient prêts à payer, mais ils étaient si peu nombreux à répondre que je ne suis pas sûr de pouvoir m’appuyer sur cette information.

    Toujours est-il que je voulais quand même offrir quelque chose en plus, sans savoir quoi.

    Mon interview dans Maddyness a changé la donne et a précipité les choses. Elle m’a permis d’obtenir une petite dizaine d’abonnés supplémentaire, mais surtout mon premier abonné payant. En retraçant un peu le parcours de ce premier abonné payant, je me suis rendu compte qu’il avait lu plusieurs histoires et surtout cliqué sur un outil gratuit au format Google Sheet.

    J’avais déjà parlé du fait de proposer des outils, calculateurs et autres à mon ami Vincent. Mais jusqu’à présent ce n’était qu’une idée.

    Ce premier abonné payant a confirmé cette intuition parce que j’ai vu qu’il avait principalement cliqué sur les liens vers des outils avant de s’abonner. Du coup, je me suis lancé dans la création d’un espace premium dédié aux abonnés payants. Pour l’instant cet espace premium dispose de deux calculateurs, et je comptes y compiler tous les outils que j’ai créés au format Google Sheet ou Excel auparavant, pour que ce soit une plateforme de plusieurs outils pratiques pour gérer et diriger une activité.

    Cette idée m’enthousiasme beaucoup !